SDLC — 기획에서 운영까지 산출물과 게이트 매핑 — 실습 Lab

INCIDENT RESPONSE

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📚 PREREQUISITES

Theorysw-engineering/sdlc-overview

TRACK

SW-ENGINEERING

SLA

45분

LEVEL

입문

PHASES

3단계

ENV

local

INCOMING TICKET

“팀장: "우리 팀은 기획하다 말고 바로 코딩부터 들어가요. 그러다 배포 직전에 요구가 틀렸다는 걸 알고 갈아엎죠. 기획에서 운영까지 각 단계에서 무엇을 만들고, 무엇이 있어야 다음 단계로 넘어가는지를 한 장으로 정리해 주세요."”

YOUR ROLE

개발 프로세스를 정리하는 PM/테크리드

안 하면 나중에

단계별 산출물과 완료 기준(게이트)이 없으면 요구가 흐릿한 채로 개발이 시작되고, 결함은 가장 비싼 운영 단계에서야 드러난다. 무엇이 끝났고 무엇이 남았는지 아무도 재현하지 못한다.

📋상황 브리핑

팀장이 말합니다.

"우리 팀은 기획을 대충 끝내고 바로 코딩부터 들어가요. 요구가 애매한 채로 개발하다가, 배포 직전 테스트에서 '이거 원래 이렇게 동작하는 게 맞아요?'가 터지고, 결국 다 갈아엎습니다. 기획에서 운영까지 각 단계에서 무엇을 만들어야 하고, 무엇이 있어야 다음 단계로 넘어가도 되는지를 한 장으로 정리해 주세요. 그리고 우리처럼 요구가 자주 바뀌는 팀엔 어떤 방식이 맞는지도요."

SDLC(Software Development Life Cycle)는 "어떤 방법론이 멋진가"가 아니라 "각 단계에서 무엇이 끝나야 다음으로 넘어가도 안전한가"의 문제다. 이 Lab은 단계별 산출물과 게이트를 먼저 매핑하고, 결함 비용이 뒤로 갈수록 커지는 원리로 앞 단계 게이트의 가치를 잡은 뒤, 팀 맥락에 맞게 흐름을 재단한다.

⏱ 45분📊 입문🔧 3단계#sdlc#lifecycle#process#deliverable

MISSION

단계별 산출물·게이트 매핑 — 무엇을 만들고, 무엇이 있어야 넘어가나

기획→설계→개발→테스트→배포→운영 각 단계의 산출물과 "다음으로 넘어가도 되는 완료 기준(게이트)"을 표로 확정한다.

결함 비용의 이동 — 앞 단계 게이트가 왜 그렇게 중요한가

같은 결함이라도 발견 시점이 뒤로 갈수록 비용이 수십 배로 커지는 원리를 설명하고, 앞 단계 게이트가 이 비용을 어떻게 막는지 논증한다.

팀 상황에 SDLC 적용 — 순차형 vs 반복형, 게이트의 무게 재단

팀의 불확실성·규제·납기를 진단해 순차형/반복형 중 하나를 근거 있게 고르고, 게이트를 "생략"도 "형식주의"도 아닌 적정 무게로 재단한다.

📌 선수 지식

• [이론] sw-engineering/sdlc-overview

ℹ️ 실습 환경

환경: local

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